『ビジネスの羅針盤』メニュー

「このままでイイのかな?」

そんな漠然とした不安を、
「マーケティング」×「陰陽五行論」で明確にし、
解決へとナビゲートします。

 

経営ナビゲートプラン

ビジネスの羅針盤

プロジェクト型ナビゲーター
半年を目安に業務を快革!新入社員の経費で使えるあなたの経営参謀

🔹「事業はうまくいっているはずなのに、何か引っ掛かるものがある」
→ 違和感を「マーケティング」x「陰陽五行論」で分析し、解決へナビゲートします。

🔹「このまま成長できるのか、自信が持てない」
→ 「マーケティング」で成長戦略をデザインします。具体案にまで落とし込みます。

🔹「部下が思うように動いてくれない。もっとできるハズなのに?」
→ 部下や従業員などの人材育成、適材適所をアドバイスします。

🔹「チャンスを逃している気がする…でも何を変えればいいの?」
→ 運気の流れは感じていても行動に反映させるには見える化が必要になります。

🔹「お客様やパートナーとの関係が、しっくりこない」
→ 人間関係はビジネスだけでなく生活の基本です。相手のことを知れば悩みが減ります。

🔹「自分の想いと現実のギャップにずっとモヤモヤしている」
→ 何のためにビジネスをしているのか?夢の実現を後押しします。

 

毎月定期ミーティング(90~120分) 主に進捗確認とアクションの決定
メールやメッセンジャー等による報告・連絡・相談

月額 ¥198,000-(税別)

 

6ヶ月を目安にプロジェクトを施行します。
主に次のようなスケジュールになります。

*目標によって前後します

STEP0(初月)

契約前に、

  • 陰陽五行論によるビジネスナビゲート
  • お客様視点で一貫するマーケティング

による、コンサルティングの説明を行います。
ここまでは無料です。

 

ご納得いただけましたら、
目標とラフスケジュール設定を行います。
(ここから有料です、初月料金が発生します)

STEP1(2ヶ月目)
  • 算命学によるビジネス指針の決定
    (ミッション、夢、想いを明確にする)
  • マーケティングデザインの決定
    仮の案をベースに目標に向かう手順を決めます。
  • 翌月までの互いのアクションを決める
STEP3(3ヶ月目以降)
  • 進捗確認とアクションの決定です
    (PDCAを回すイメージです)
  • 以降、これを繰り返します。
STEP4(最終月)
  • 一旦総括します。
  • 必要に応じて、次のステップに進むかどうかなどを判断しましょう。

 

社長の未来予想図

「運気×戦略で、最適なタイミングを見極める!」
サブスク型ナビゲーター

⭐️ 毎月の運気の流れを”見える化”し行動指針をアドバイス

・運気のリズムを把握し。リスクを低減し、最適なタイミングをアドバイス
・ビジネスを成功に導く行動指針に基づいた計画設定

⭐️ 売上課題を解決するマーケティングデザイン

 

月額  50分 ¥19,800-(税別)