DMを受け取っていただけた経営者さまへ
— 御社の『ものづくり』に感銘して：情報交換のお願いとご提案 —
正解の見えない悩みを一人で抱える経営者へ道筋を示す
「マーケティングのできるビジネス快運鑑定士」の
宮守秀多です。
ようこそ
「長野セールスコピーライター協会」の
HPへ
古より続く東洋思想と現代マーケティング論を融合
・マーケティング戦略に基づく経営判断
・ノウハウでは解決できない経営判断
これら２つのお悩みに道筋を示す
「ビジネスの羅針盤」をアドバイスしています。
激動の大海原を航海する
現代は、将来が予測できない
VUCA（ブーカ）の時代と呼ばれます。
VUCAとは、次の４つの文字の頭文字をとったものです。
Volatility（変動性）：予測が困難な変化が頻繁に起こります。テクノロジーの進化や生活スタイルの変化で、お客様のニーズは多様化し日々変化続けています。経営も新事業展開、DX、働き方改革など変化が必須です。
Uncertainty（不確実性）：自然災害、国際情勢の変化などの影響は予測できません。先のコロナ禍でお客様や従業員の生活様式や価値観は大きく変化しました。常にお客様や従業員の声を聞き、それに対応することが必要です。
Complexity（複雑性）：多様な価値観のなかで、全体像を俯瞰することが難しくなっています。「風が吹くと桶屋が儲かる」何が経営に影響するかを把握することは難しくなっています。新しいビジネスのチャンスでもあります。
Ambiguity（曖昧性）：正解のない時代です。正解のない問題に正解を求めても悩むだけです。判断の拠り所になるものを明確にしましょう。
激動の時代に、毎日のように経営判断が求められます。
- 顧客ニーズの変化に対応するための商品・サービスの差別化
- 人材の確保と育成、働き方改革による組織力強化
- 社内外の多様化するコミュニケーション
- 事業承継
- コスト改革、作業性の向上
- スピード感のある技術革新
大海原の先にある目的地に向かって舵を切れるのは経営者しかいません。
そのためのベストな航路を示すのが「ビジネスの羅針盤」です。
スピーディに迷いなく決断できる指針を提供いたします。
「ビジネスの羅針盤」は、基本期間限定で、
しかも変動費として使えるあなたの右腕です。
ビジネスの羅針盤
激動の大海原を経営者と一緒に、
古から伝わる東洋科学と現代のマーケティング論にもとづく
「ビジネスの羅針盤」で、
事業の安定と継続的発展を伴走します。
マーケティングのできるビジネス快運鑑定士がコンサルティングします。
- 意思決定が早くなる、ブレない企業理念・経営者の想いを見える化
- 攻め時、守り時など行動指針のアドバイス
- パートナーや従業員との付き合い方と組織の活性化
- 時代の変化に強いマーケティングのコンサルティング
- 売上・集客アップのコンサルティング
その他、工場コストの削減や生産性改善なども手掛けています。
やらないことは、財務や資金調達、M&A、BCPなどです。
必要があれば確かな人を紹介致します。
一人で悩みを抱える経営者さまへ
経営判断に正解はありませんが、判断の基準は必要です。
ブレないでスピーディーな経営判断のために「ビジネスの羅針盤」を活用ください。
１つでも当てはまったら、お気軽に無料お試し相談に連絡下さい。
- 売上アップや集客のことを常に考えている。
- パートナーとの関係性を気軽に相談したい。
- 人材の採用、従業員の教育の方向性や適材適所の配置に困っている。
- 時間がない。
- 相談できる相手がいない。決断の後押しが欲しい。
- 市場環境の変化に対応できるか不安を感じている。
- 新規事業への参入のタイミングに不安がある。
「ビジネスの羅針盤」では、無料のお試し相談を実施しています。
・どんな人物が、どんな手法でコンサルティングしているのか？
・今の悩みに応えてくれるのか？
相談では、気軽にお悩みをお聞かせください。
もちろん秘密厳守いたしますが、お話しできる範囲で構いません。
60分程度のオンラインでのミーティングを行います。
＊実際のコンサルティングでは、現場の状況を確認するため現地でのミーティングをお願いすることがあります。
次に、事業を安定化させ、継続的位発展させるための
２つの軸についてお話しします。
激動の時代に未来を切り開く羅針盤の２つの軸
VUCAな時代において、
コマのようにバランスを保ちながら
事業を永続させるにはどうすれば良いでしょうか？
回転するコマが倒れなのは、
ブレない回転軸と
重力に抗いながら回転する軸が必要です。
事業もコマのように回り続ける必要があります。
倒れない事業のための２つの軸
- 変わってはならないブレない理念軸
- 状況に応じて変え続けなければならないマーケティング軸
この２つの軸が揃って、回り続けて倒れない事業となります。
１つずつ説明していきましょう。
変わってはならないブレない理念軸
現代は正解のない時代です。
正解の無い問題に、正解を求めようとしても
悩むだけです。
いくら調べてもノウハウでは解決できません。
答えはあなたの中にあります。
あなたが、「どう在りたい」のかが重要です。
- どうしたら良いのだろう！？
- このままで良いのかな？
- いつがいいのか？
- パートナーとしっくりこない・・・
- 従業員に快適に効率よく働いてもらいたい！
こんなノウハウだけでは解決できないお悩みを解決する手段があります。
その解決手法は、東洋思想が元になっています。
古より伝わる叡智の結晶「陰陽五行論」は、
あなたの強みと弱みを客観的に分析します。
また、東洋科学は、西洋科学とは異なり、
「精神（理念）」「心」「身体（行動）」が
一体となっているため、ストレスなく快適に解決に向かえます。
事業やあなたを快運に導く手段とも言えます。
- ブレない理念（在り方）を見える化します。
- 経営判断に迷いがなくなり、決断が早くなります。
- 人との付き合いかた、活用のさせ方が分かります。
- 攻め時や守り時など運気の凹凸が分かります。
- 東洋思想に基づいた経営ができます。
さらに、「ビジネスの羅針盤」の特徴として、
経営判断を、具体的に事業に展開するアドバイスも
行っています。
それが２つめの軸になります。
状況に応じて変え続けなければならないマーケティング軸
変化の激しい時代に生き残るためのマーケティング戦略です。
コロナ禍でお客様の生活様式やニーズは大きく変化しました。
今後も新たな技術や社会の変化によって、市場は常に変化し続けるでしょう。
「ビジネスの羅針盤」では、
こうした変化に柔軟に対応できるマーケティング戦略の構築をサポートします。
そのためには、シンプルで全体を俯瞰できることが重要です。
たとえば、
「売れる」とは、どういう現象でしょうか？
それは、お客様が「買う」ことです。
そして、買う買わないの選択権はお客様にあります。
つまり、マーケティングはお客様視点で考えなければ意味がありません。
これは、マーケティングの基本ではありますが、
戦略から戦術まで一貫して考えられることは少ないです。
つまり使えない戦略になってしまいます。
お客様に喜んでもらえない（買ってもらえない）商品には価値がありません。
どんな価値を付与し、お客様に喜んでもらえるかがマーケティングの本質です。
「ビジネスの羅針盤」では、
状況に応じて変え続けなければならないマーケティング軸として
- 全体を俯瞰しやすいシンプルな構成
- 徹底して一貫したお客様視点で構築
- 経営者自身で軌道修正ができる
そんなマーケティング戦略を構成します。
戦略を具体的な
マーケティング戦術への落とし込みは、
- 利益モデルの検討
- セールスファネルの構築
- セールスコピーライティング
を用いて行います。
Webマーケティング、SNSマーケティング、動画マーケティングなど１つの手法に偏らないアドバイスができます。
御社の戦略にそった戦術を提案します。
実際のアクションは、別料金になりますが外部の専門家に依頼することがあります。
戦略から戦術まで、
一貫したコンセプトで運用できます。
