DMを受け取っていただけた経営者さまへ
— 御社の『ものづくり』に感銘して：情報交換のお願いとご提案 —
一人で悩みを抱える経営者様へ
「東洋思想」x「現代マーケティング論」による新たな視点で、
現場や経営の課題を解決に導きます。
「マーケティングのできるビジネス快運鑑定士」の
宮守秀多です。
ようこそ
「長野セールスコピーライター協会」の
HPへ
「東洋思想」 x 「現代マーケティング論」
『ビジネスの羅針盤』は、
東洋2500年の叡智「陰陽五行論」と
現代の「マーケティング論」を融合した
総合コンサルティングです。
激動の大海原を航海する
現代は、将来が予測できない
VUCA（ブーカ）の時代と呼ばれます。
VUCAとは、次の４つの文字の頭文字をとったものです。
Volatility（変動性）：予測が困難な変化が頻繁に起こります。テクノロジーの進化や生活スタイルの変化で、お客様のニーズは多様化し日々変化続けています。経営も新事業展開、DX、働き方改革など変化が必須です。
Uncertainty（不確実性）：自然災害、国際情勢の変化などの影響は予測できません。先のコロナ禍でお客様や従業員の生活様式や価値観は大きく変化しました。常にお客様や従業員の声を聞き、それに対応することが必要です。
Complexity（複雑性）：多様な価値観のなかで、全体像を俯瞰することが難しくなっています。「風が吹くと桶屋が儲かる」何が経営に影響するかを把握することは難しくなっています。新しいビジネスのチャンスでもあります。
Ambiguity（曖昧性）：正解のない時代です。正解のない問題に正解を求めても悩むだけです。判断の拠り所になるものを明確にしましょう。
激動の時代に、毎日のように経営判断が求められます。
- 顧客ニーズの変化に対応するための商品・サービスの差別化
- 人材の確保と育成、働き方改革による組織力強化
- 社内外の多様化するコミュニケーション
- 事業承継
- コスト改革、作業性の向上
- スピード感のある技術革新
激動の大海原で舵を切るのはあなたです。
その航路は、「ビジネスの羅針盤」が示します。
激動の時代に未来を切り開く２つの軸
激動の時代、事業を長期にわたって持続させるためには、
何が必要でしょうか？
回転するコマが倒れないのは、ブレない回転軸と、
常に変化する重力に対応する首振り運動をするからです。
事業も同様に、倒れないためには2つの軸が必要です。
- 変わらない「理念軸」
- 変化に対応する「マーケティング軸」
この2つの軸を整えることで、安定した成長を続ける事業が可能になります。
1. 変わらない「理念軸」
現代は正解が存在しない時代です。
いくらノウハウを探しても、真の答えは見つかりません。
答えは、あなた自身の中にあります。
ブレない経営判断の基準を明確にすることが必要です。
2. 変化に対応する「マーケティング軸」
変化の激しい時代において、
成功するためのマーケティング戦略は、柔軟でなければなりません。
コロナ禍で生活は大きく変化しました。
技術革新や法改正でも同じです。
市場が常に変化している今、
経営者は変化するお客様の視点に立ったマーケティングが求められます。
ビジネスの羅針盤
『ビジネスの羅針盤』では、
「東洋思想」x「現代マーケティング論」を活用し、
ブレない理念軸と
変化に対応するマーケティング軸の両方を提供し、
事業の安定と成長をサポートします。
理念軸：あなたの強み・在り方を見える化し、確かな経営判断の基準を見える化します
マーケティング軸：シンプルで一貫したお客様視点の戦略を構築し、利益モデルやセールスファネルの構築を支援。
また、必要に応じて外部の専門家とも連携し、最適なマーケティング戦術を提案します。
マーケティングのできるビジネス快運鑑定士がコンサルティングします。
- 意思決定が早くなる、ブレない企業理念・経営者の想いを見える化
- 攻め時、守り時など行動指針のアドバイス
- パートナーや従業員との付き合い方と組織の活性化
- 時代の変化に強いマーケティングのコンサルティング
- 売上・集客アップのコンサルティング
その他、工場コストの削減や生産性改善なども手掛けています。
やらないことは、財務や資金調達、M&A、BCPなどです。
必要があれば確かな人を紹介致します。
一人で悩みを抱える経営者さまへ
経営判断に正解はありませんが、判断の基準は必要です。
ブレないでスピーディーな経営判断のために「ビジネスの羅針盤」を活用ください。
１つでも当てはまったら、お気軽に無料お試し相談に連絡下さい。
- 売上アップや集客のことを常に考えている。
- パートナーとの関係性を気軽に相談したい。
- 人材の採用、従業員の教育の方向性や適材適所の配置に困っている。
- 時間がない。
- 相談できる相手がいない。決断の後押しが欲しい。
- 市場環境の変化に対応できるか不安を感じている。
- 新規事業への参入のタイミングに不安がある。
「ビジネスの羅針盤」では、無料のお試し相談を実施しています。
・どんな人物が、どんな手法でコンサルティングしているのか？
・今の悩みに応えてくれるのか？
相談では、気軽にお悩みをお聞かせください。
もちろん秘密厳守いたしますが、お話しできる範囲で構いません。
60分程度のオンラインでのミーティングを行います。
＊実際のコンサルティングでは、現場の状況を確認するため現地でのミーティングをお願いすることがあります。
次に、事業を安定化させ、継続的位発展させるための
２つの軸についてお話しします。
